رؤية منطقة عسير
أن تكون منطقة عسير وجهة عالمية طوال العام، مرتكزة على ثقافتها الأصيلة، وطبيعتها المتنوعة
تطمح منطقة عسير إلى ترسيخ مكانتها كوجهة عالمية بارزة على مدار العام من خلال الاستفادة من ثقافتها الغنية والأصيلة بالإضافة إلى مناظرها الطبيعية المتنوعة ويهدف هذا التركيز الاستراتيجي إلى جذب الزوار من جميع أنحاء العالم وعرض التراث الثقافي الفريد والجمال الطبيعي المتنوع الذي توفره المنطقة.
الاستراتيجية
انطلاقاً من رؤية المملكة 2030م التي تعتبر نقطة انطلاق للإستراتيجية والتي تسعى من خلالها إلى تعزيز موقع منطقة عسير كوجهه سياحية عالمية تم بناء الإستراتيجية وفق أربعة ركائز إستراتيجية كالتالي:
اقتصاد
فرص اقتصادية سياحية حيوية مرتكزة على الأصول الفريدة والمجتمع الطموح
إنسان
المشاركة المجتمعية بدعمٍ من الثقافة الغنية والتراث الأصيل والمُجهزة بالقدرات السياحية
أرض
أن نحافظ على طبيعتنا الخلابة ونصونها ضمن منظومة بيئية مستدامة بمعايير عالمية
الممكنات
بنية تحتية فعّالة لإطلاق إمكانات منطقة عسير بكفاءة وفعالية
رؤية منطقة عسير
أن تكون منطقة عسير وجهة عالمية طوال العام، مرتكزة على ثقافتها الأصيلة، وطبيعتها المتنوعة
Prosperity|إقتصاد
جذب السياح طوال العام ببرامج وأنشطة سياحية فريدة من نوعها
- 1.1.1
تصميم تجربة السياحة في أبها والوجهات السياحية وبنائها
- 1.1.2
تعزيز الهوية والعروض والخدمات السياحية في منطقة عسير والتسويق لها
- 1.1.3
تطوير الخدمات والمنتجات السياحة في منطقة عسير
- 1.1.4
ضمان تقديم تجربة زائر مميزة
- 1.1.5
تخطيط الوجهات السياحية (النماص، تنومة، بللسمر)
تمكين المنشآت الصغيرة والمتوسطة من تعزيز التنمية السياحية
- 1.2.1
إعداد وإطلاق برامج تستهدف بناء قدرات المنشآت الصغيرة والمتوسطة في القطاعات ذات الصلة بالسياحة
- 1.2.2
دعم تطوير قطاع السياحة من خلال الابتكار
جذب الاستثمارات المستدامة اقتصاديًا لتنمية القطاعات الرئيسية
- 1.3.1
تحديد وتنفيذ خطة استثمار شاملة للأنشطة الاستثمارية في منطقة عسير
- 1.3.2
تطوير وتنفيذ خطة تسويق الاستثمار في منطقة عسير لجذب المستثمرين / المنشآت الصغيرة والمتوسطة
People|إنسان
تنمية أفضل الكفاءات والمواهب واستقطابهم والاحتفاظ بهم لدعم قطاع السياحة
- 2.1.1
تنفيذ أنشطة تنمية القدرات والكفاءات في قطاع السياحة
- 2.1.2
تصميم وإطلاق برنامج استقطاب المواهب والكفاءات واستبقائها
تعزيز الثقافة والتراث باعتبارهما مصدرًا للميزة التنافسية لمنطقة عسير
- 2.2.1
تنفيذ أنشطة تنمية القدرات والكفاءات في قطاع السياحة
- 2.2.2
إبراز التراث الثقافي المادي واللامادي لمنطقة عسير
زيادة المشاركة المجتمعية في تطوير قطاع السياحة
- 2.3.1
تمكين المجتمع المحلي من أداء دور فعال في تطوير السياحة
- 2.3.2
توعية المجتمع بالمزايا والفرص السياحية
Planet|أرض
الحفاظ على الطبيعة البرية، والساحلية، والبحرية لحفظ التنوع البيولوجي وضمان الاستخدام المستدام للموارد
- 3.1.1
إجراء مسح بيئي شامل وتطبيق نظم المراقبة
- 3.1.2
الحفاظ على موارد المياه وضمان استدامتها
ترميم وتعزيز المناظر الطبيعية المتدهورة، والمنظومة البيئية المتضررة، والتنوع البيولوجي المفقود في منطقة عسير
- 3.2.1
إعادة تأهيل الحياة الفطرية والموائل الطبيعية المهددة بالانقراض
- 3.2.2
تنفيذ استراتيجية السعودية الخضراء على المستوى الإقليمي عن طريق مبادرة عسير الخضراء للتكيُّف مع التغير المناخي
تحسين إدارة الموارد بمنطقة عسير بشكل مستدام وفقًا لأفضل الممارسات المُتبعة للحد من آثار التغيرات المناخية
- 3.3.1
ضمان الإدارة الفعالة والذكية للاستدامة البيئية
- 3.3.2
تطوير الممارسات الزراعية المستدامة والترويج للمنتجات النوعية والفريدة
- 3.3.3
تمكين السياحة البيئية المستدامة في منطقة عسير
ترسيخ الشراكات الفعّالة لتقوية نمو القطاعات الرئيسية
- 4.1.1
إعداد وإنشاء نموذج واضح ومتين للشراكات في منطقة عسير
- 4.1.2
دراسة الاحتياج لمشاريع الممكنات الاستراتيجية وتطوير إطار عمل لتنسيقها وتفعيلها
تحسين تكامل البيانات وتسهيل الحصول عليها لتمكين عملية اتخاذ القرارات
- 4.2.1
تأسيس مركز للمعلومات الحضرية في هيئة تطوير منطقة عسير
تنفيذ التخطيط والتطوير الفعّال على مستوى المنطقة
- 4.3.1
تطوير المخطط الإقليمي التفصيلي لمنطقة عسير
- 4.3.2
تصميم هوية معمارية جديدة لمنطقة عسير ووضع لوائح لاستخدامات الأراضي
- 4.3.3
تطبيق مفاهيم المدن الذكية في منطقة أبها الحضرية والوجهات السياحية
ترسيخ الشراكات الفعّالة لتقوية نمو القطاعات الرئيسية
- 4.1.1
إعداد وإنشاء نموذج واضح ومتين للشراكات في منطقة عسير
- 4.1.2
دراسة الاحتياج لمشاريع الممكنات الاستراتيجية وتطوير إطار عمل لتنسيقها وتفعيلها
تحسين تكامل البيانات وتسهيل الحصول عليها لتمكين عملية اتخاذ القرارات
- 4.2.1
تأسيس مركز للمعلومات الحضرية في هيئة تطوير منطقة عسير
تنفيذ التخطيط والتطوير الفعّال على مستوى المنطقة
- 4.3.1
تطوير المخطط الإقليمي التفصيلي لمنطقة عسير
- 4.3.2
تصميم هوية معمارية جديدة لمنطقة عسير ووضع لوائح لاستخدامات الأراضي
- 4.3.3
تطبيق مفاهيم المدن الذكية في منطقة أبها الحضرية والوجهات السياحية
فريق العمل
استراتيجية منطقة عسير هي نتاج الجهد المشترك لفريق العمل
قدم كل من مكتب دعم هيئات التطوير وهيئة تطوير منطقة عسير التوجيه والإرشاد بكافة مراحل وضع الاستراتيجية
قدمت الجهات المعنية تعاونًا مميزًا ومشاركة نوعية لتعزيز عملنا
مع المواطنين المحليين والشركات
مع الخبراء المحليين والجهات المعنية
مع الأمانة / البلديات
مع الوزارات/ برامج تحقيق الرؤية والهيئات
المواءمة مع الأجهزة الحكومية
الوزارات
الهيئات وبرامج تحقيق الرؤية
الأهداف
تهدف استراتيجية عسير إلى جذب ما يصل إلى حوالي 9 ملايين زائر، وتوليد ما يصل إلى حوالي 26 مليار ريال سعودي في الناتج المحلي الإجمالي وحوالي 94 ألف وظيفة بحلول عام 2030.
~9.1 مليون
زيارة إلى منطقة عسير
~26 مليار ريال
الأثر المترتب على النتائج المحلية
~ 94 ألف وظيفة
الوظائف الإضافية المباشرة التي سيتم استحداثها
المبادئ التوجيهية للهيئة
تتمثل المبادئ التوجيهية للهيئة في اتباع نهج شامل يضمن تغطية الجوانب الاقتصادية والمجتمعية والبيئية على نحو متكامل، ولتحقيق ذلك، لا بد من اتّباع 4 مبادئ توجيهية.
إيلاء الأولوية للأصول واستدامتها
مع التطوير للمستقبل (المرونة والتوازن)
الاحتفاء بالمعالم الثقافية المحلية
إيلاء الثراء الثقافي اهتمامًا خاصًا
العمل مع المجتمع المحلي ومن أجله
إشراك المجتمع المحلي وضمان تحقيقه للمنفعة
الحفاظ على الأصالة
ردم الفجوة ما بين الثقافة المحلية والسياح من خارج الثقافة المحلية