الرؤية

أن تكون منطقة عسير وجهة عالمية طوال العام، يستلهم منها الجميع الانسجام ما بين الأصالة والحداثة المبني على مكامن قوتها من أصالة وطبيعة.

ستصبح منطقة عسير وجهة سياحية رائدة عالميًا ومقصدًا للترفيه والثقافة والأنشطة الداخلية في المملكة العربية السعودية وخارجها، بتحقيق التوازن بين التطور والمحافظة، وسنصير في العالم الحديث مجتمعًا متماسكًا وشاملاً، وسنصبح وجهة رائدة معروفة عالميًا في حماية البيئة الطبيعية في المملكة العربية السعودية.

الاستراتيجية

السياحة هي أولويتنا، نهدف بشكل أساسي إلى تقديم الخدمات السياحية للمواطنين من الطبقة المتوسطة، مع ضمان تحقيق التكامل مع الوجهات السياحية الأخرى وتعزيز موقع منطقة عسير المميز على خارطة السياحة العالمية، حيث تمتلك عسير العديد من الأصول الثقافية والطبيعية الفريدة، وتتميز بتنوع تضاريسها على خمسة مستويات جغرافية؛ من سواحل وأصدار وجبال وهضاب وصحراء، وذلك من خلال ركائزها الرئيسة الثلاث (الإنسان – الاقتصاد – الأرض).

تهدف إستراتيجيتنا إلى جذب ما يقارب 9 ملايين زيارة في عام 2030م، وهي ثلاثة أضعاف عدد زيارات السياحة الترفيهية الحالية، ويعتمد هذا النمو بشكل رئيس على الترفيه المحلي والسياحة الدولية.

رؤية منطقة عسير

أن تكون منطقة عسير وجهة عالمية رائدة طوال العام،

يستلهم منها الجميع الانسجام بين الأصالة والحداثة المبني على مكامن قوتها من أصالة وطبيعة

رؤية منطقة عسير

رؤية منطقة عسير

أن تكون منطقة عسير وجهة عالمية طوال العام، مرتكزة على ثقافتها الأصيلة، وطبيعتها المتنوعة.

إقتصاد

إقتصاد
  • 1.1 جذب السياح طوال العام ببرامج وأنشطة سياحية فريدة من نوعها
  • 1.2 تمكين المنشآت الصغيرة والمتوسطة لتعزيز التنمية السياحية
  • 1.3 جذب الاستثمارات المستدامة اقتصاديًا لتنمية القطاعات السياحية الرئيسية

إنسان

إنسان
  • 2.1 تنمية أفضل الكفاءات و المواهب واستقطابهم والاحتفاظ بهم لدعم قطاع السياحة
  • 2.2 تعزيز الثقافة و التراث باعتبارهم مصدراً للميزة التنافسية لمنطقة عسير
  • 2.3 زيادة المشاركة المجتمعية فى تطوير قطاع السياحة

أرض

أرض
  • 3.1 الحفاظ على الطبيعة البرية، والساحلية، والبحرية لحفظ التنوع البيولوجي وضمان الاستخدام المستدام للموارد
  • 3.2 ترميم وتعزيز المناظر الطبيعية , المتدهورة، والمنظومة البيئية المتضررة، والتنوع البيولوجي المفقود في منطقة عسير
  • 3.3 تحسين إدارة الموارد بمنطقة عسير بشكل مستدام وفقًا لأفضل الممارسات المُتبعة للحد من آثار التغيرات المناخية

الممكّنات

الممكّنات

4.1 ترسيخ الشراكات الفعّالة لتقوية نمو القطاعات الرئيسية
4.2تحسين تكامل البيانات وتسهيل الحصول عليها لتمكين عملية اتخاذ القرارات
4.3تنفيذ التخطيط والتطوير الفعّال على مستوى المنطقة

ثقافة أصيلة

طبيعة متنوعة


فريق العمل

استراتيجية منطقة عسير هي نتاج الجهد المشترك لفريق العمل

قدم كل من مكتب دعم هيئات التطوير وهيئة تطوير منطقة عسير التوجيه والإرشاد بكافة مراحل وضع الاستراتيجية

قدمت الجهات المعنية تعاونًا مميزًا ومشاركة نوعية لتعزيز عملنا

مع المواطنين المحليين والشركات

مع الخبراء المحليين والجهات المعنية

مع الأمانة / البلديات

مع الوزارات/ برامج تحقيق الرؤية والهيئات

المواءمة مع الأجهزة الحكومية

الوزارات

الهيئات وبرامج تحقيق الرؤية

نهدف إلى جذب ما يفوق 9 ملايين زائر، وزيادة المساهمة في الناتج المحلي الإجمالي بـ 26 مليار ريال سعودي، وخلق ما يقارب 94 ألف وظيفة بحلول عام 2030م

2022 2030
زيارة الى منطقة عسير

~9.1
مليون

الأثر المترتب على النتائج المحلية

~26
مليار ر.س

الوظائف الإضافية المباشرة التى سيتم استحداثها

~ 94
ألف وظيفة

المبادئ التوجيهية للهيئة

تتمثل المبادئ التوجيهية للهيئة في اتباع نهج شامل يضمن تغطية الجوانب الاقتصادية والمجتمعية والبيئية على نحو متكامل، ولتحقيق ذلك، لا بد من اتّباع 4 مبادئ توجيهية

إيلاء الأولوية للأصول واستدامتها

مع التطوير للمستقبل (المرونة والتوازن)

1

الاحتفاء بالمعالم الثقافية المحلية

إيلاء الثراء الثقافي اهتمامًا خاصًا

2

العمل مع المجتمع المحلي ومن أجله

إشراك المجتمع المحلي وضمان تحقيقه للمنفعة

3

الحفاظ على الأصالة

ردم الفجوة ما بين الثقافة المحلية والسياح من خارج الثقافة المحلية

4